今年初以来，龙矿集团郓城煤矿以打造安全、管理、效益、环境、装备、素质“六个一流”矿井为目标，不断创新工作措施，全面激发安全、生产、经营、党群四大专业工作活力，进一步提速提质，提档升级，加速推进安全高效现代化矿井建设。
该矿牢固树立“不安全不生产”的理念，抓牢接续工作面安装施工期间的现场管理，加强施工地点的防冲、通防、顶板和提升运输管理，抓好各项保安措施的现场落实，做到管理盯靠在现场，隐患发现在现场，问题解决在现场；建立健全员工档案，动态排查员工的家庭情况、个人健康、生活习惯、业务能力等，有的放矢，突出重点，做好隐患人物的排查帮教工作。
该矿生产专业坚持均衡稳定的生产基调，按照“产量服从安全”的原则，以“稳”为主，严格控制采高，根据现场变化及时调整设备，不断优化工艺，超前考虑施工过程中可能遇到的难点及制约因素，持续开展“提单进、保接续”活动，提高掘进效率和单进水平。
该矿规范物资供应、合同管理、费用管控等工作流程，下大力气对经营专业体系内不规范的环节进行了专项整顿，定期召开经营专业协调会，对经营与其他专业体系间的衔接问题进行认真梳理，完善流程，补齐短板；加强物资供应管理，制定下发了《经营业务审批及内部管控流程》《物资出入矿管理办法》，统一协调材料计划提报、招议标、过程催办、货物验收等工作，想方设法缩短进货时间，保证供货质量；在煤质管控方面，按照双控指标制定专项措施，实行严格考核，调控好精煤的灰分和水分，严控中煤含精量，增加精煤产率。
