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从装卸工看萍安钢承接装卸外委劳务后的巨大变化

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2016年,全国大力推进供给侧改革,在钢铁“去产能”大提速中,萍安钢庄严承诺:“坚决退出60万吨产能,关停50万吨焦化厂,人员一个不减。”然而,“去产能”后近2000名富余员工如何安置?萍安钢在确定优化生产工艺与转型发展两大措施,确保“去产能”执行有力的同时,作出决定——从2016年起,外委劳务由员工全部承接,从此彻底结束建厂以来外委劳务的历史。

在各级政府的大力支持与帮助下,2016年1月份,萍安钢首先承接了所有大宗原燃料铁路进厂卸车劳务,如今一年过去,萍安钢承接装卸外委劳务后发生了怎样的变化?萍安钢的装卸工用自己的亲身感受作出了回答。

承接过渡期怕干活

众所周知,卸车清扒属于露天作业,是典型的苦脏累岗位,尤其是酷暑、严寒、雨天最难熬。从2016年1月起,萍安钢原来外请装卸队干的“扒货位”的活儿,由员工自己来干,他们也有了一个新的身份,叫“装卸工”。

余建萍,今年50岁,是萍发钢原焦化厂的一名老员工,自知道焦化厂要关停,自己要去“扒货位”后,他经常睡不好觉,担心身体吃不消。他清楚地记得,第一天去新单位上的是晚班,干了一晚上的体力活,第二天浑身酸痛,睡了一天都没缓过劲来。他直言,干装卸比原来的岗位劳动强度大了几十倍。

在承接卸车劳务过渡期,萍安钢卸车人员由停产的烧结、焦化人员,以及各单位抽调和优化人员组成,由于员工对新的工作环境不熟悉,大部分人从未从事过强体力劳动,身体状况与劳动技能不匹配,使得装卸工当中各种想法交集,不少人顾虑多、怨言多,尤其对劳动强度大、收入待遇达不到预期不满意。

为此,方大集团多次到实地调研,与员工进行交流;萍安钢成立了各级工作小组,并多次召开员工对话会,当面解决员工提出的实际问题,打消员工的思想顾虑。尽管如此,由于这支“杂牌军”中个人装卸技能参差不齐,对整体卸车效率造成了影响,碰上原燃料集中进厂时,经常出现车皮堵车现象。

计件工资实行后抢活干

经过反复酝酿、商议,2016年5月份,萍安钢装卸人员计件工资方案出台,装卸工拿多少工资,按卸车清扒吨位量计算,多劳多得,少劳少得,上不封顶,下不保底。站在公示栏前,装卸人员个个都很激动。自方案公布后,很多装卸工的工作态度发生了根本性的转变,原来不少装卸工出工谈条件,现在人人抢活干。

邓启萍,今年40岁,3月份成为了一名装卸工。他说,原来一个组7个人人工卸车,2个小时都卸不完,现在1个组只有5到6个人,1个小时左右就能卸完,速度比过去的劳务人员快得多。

自实行计件工资后,萍安钢物运部对装卸人员的卸车产量每日公示,装卸工也用手机人人建了一个账本,记录自己每天完成的工作量。他们说,在装卸队,真正感受到了“时间就是金钱”。一听说货场的货多,有的装卸工早上5点多就赶到现场;交接班时,守在车皮边准点接班,生怕轮到自己的车被别人卸了;有些员工轮休也有点不情愿……

2016年6月份工资发放次日,所有装卸员工的工资进行了公示,严格按方案兑现,一分不少。为打造一支吃苦耐劳、敢打敢拼的装卸队伍,萍安钢还不时开展劳动竞赛或是举行卸车比武活动,每月评出优秀个人和优秀小组进行表彰奖励,从而进一步激发了员工的工作热情。于是,每个卸车人员都在工作中暗暗“较劲”,一有卸车任务争着抢在前头,只要有卸车车皮的地方,就是一片热火朝天的场景。

周到服务添干劲

卸车劳务对于萍安钢来说,是一件新鲜事物,管理上一片空白。承接卸车劳务之初,后勤设施简陋,休息室破旧、澡堂无热水,附近无食堂。为了让员工安心工作,萍安钢迅速对装卸人员班组休息室进行了改造,安装了空调、电视,添置了桌椅、衣柜等,澡堂修膳一新,确保24小时供应热水;利用货场旁边办公室就近建起了第三食堂,让装卸工能吃上热饭热菜,并适度提高了卸车人员每月的餐费补贴;夏季,又为装卸人员配足专用劳保用品和防暑降温药品,气温在36℃以上,管理人员就到一线为装卸人员送清凉。与此同时,萍安钢还积极为装卸队配置特种车辆,并对卸车设备设施进行小改小革,减轻员工的劳动强度。

周到又贴心的服务,彻底解决了员工的后顾之忧,让装卸人员全身心投入到工作当中。本着把员工当亲人的理念,以心换心,装卸员工的干劲更足了。

小康生活有奔头

谢开芸,萍安钢原焦化厂的一名班组长,2016年3月调入装卸队。刚刚成为装卸工时,他很怕遇见熟人,觉得干装卸低人一等,而现在他为自己是一名装卸工感到自豪。他说,萍安钢给的政策好,在这里,只要肯卖力气干活,就能得到相应的回报。卸车量最多的时候,干得好的员工,工资比过去翻番,这在过去是想都不敢想的。一说到收入,谢开芸就乐得合不拢嘴,他说,以前拿的是死工资,而在装卸队有奔头,只要好好干,也可以率先奔小康,2017年准备买私家车。谢开芸满脸溢着幸福感。

回顾萍安钢承接装卸外委劳务的整个过程,变化翻天覆地,员工从怕干活到抢活干,干劲前所未有。如今萍安钢由338人组成的卸车队由一支“杂牌军”转眼变成了一支“精英”战队,不仅圆满完成了过去上千劳务工承担的卸车任务,而且卸车效率较以往大幅提升。

据悉,2016年,萍安钢公司共清理了30个外委劳务项目,全部由员工自行承接,不仅顺利安置了“去产能”大部分富余人员,一年还节省劳务费用开支3500余万元。


本文引用地址:http://www.munvi.com/steel/show-2277620-1.html

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