数据治理工作是该公司ERP集中部署过程中的一项重要基础工作，是决定ERP集中部署系统能否成功上线且稳定运行的关键因素。“三分技术，七分管理，十二分数据”是ERP建设的真实写照。上线时数据质量是否过关会影响系统上线后数据的顺畅流转。
2016年10月以来，该公司加强组织领导，强化过程管控，积极稳妥推进ERP集中部署推广建设，取得良好实效：选派了78名业务骨干作为关键用户，搭建了各地市、直属单位、子公司集中部署组织架构。建立月度例会、关键用户集中办公管理要求和工作评价机制，明确责任，制定目标。实施99个课时、195人次的主模板宣贯培训及工作，关键用户均通过。研讨并收集现有ERP系统经典应用功能349项，圆满完成差异分析、评审及确认工作，共分析差异清单数量964项，其中无差异数量495项，差异数量469项，确保系统功能满足公司业务需求。
国网山西电力明确各部门、各单位分管负责人，层层落实责任。挑选业务骨干作为数据治理关键用户，按照“积极推进、安全稳妥”的原则，全程参与，实现新旧系统有序衔接。明确沟通评价机制。项目管理办公室加强对项目团队、数据治理关键用户的过程管控，将数据治理工作纳入月度考核评价，确保数据治理工作执行过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”，确保数据全面、准确、无误。
